• العربية
    • English
  • info@iac-mt.com   

    + 974 3060 8380   

    + 974 4413 1330

    كيف تدير مشروعك بنجاح

    بقلم : أ / حازم صلاح

    الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى اله وصحبه وسلم يبحث اصحاب المشاريع دائماً عن النجاح وتحقيق أقصي ربح ممكن وهذا حق مشروع
    ولكن يواجه اصحاب المشاريع صعوبات في الادارة قد تدفعهم الي ترك المشروع او الانهيار والافلاس ،وتعتبر اهم عوامل نجاح المشروع هي اختيار الفكرة المناسبة من البداية واختيار الموظفين المناسبين للمشروع من حيث المهارات والكفاءة ولابد من ان يكون صاحب المشروع على دراية بالنشاط وكل ما يتعلق به ، ويعتبر اُسلوب الموازنات التقديرية من أفضل الأساليب في إدارة المشروعات حيث يقوم على التخطيط بمعني تحديد المبيعات المتوقعة والمصروفات المتوقعة والمشتريات والمخزون والسيولة النقدية المتوقعة للمشروع ثم يتم تنفيذ بنود هذه الموازنات ثم يتم مقارنة النتائج مع المخطط فيظهر لصاحب المشروع الانحرافات الإيجابية او السلبية فيسهل على صاحب المشروع اتخاذ القرارات في الوقت المناسب للتصحيح ويفضل عملية المقارنة كل ثلاثة أشهر حتى يسهل اتخاذ القرار بشكل سريع ، ويعتبر من اهم عوامل نجاح الادارة في المشروع هو تحديد روءية للمشروع واهداف يسعى المشروع لتحقيقها ومقارنة ما تم تنفيذه مع المخطط للوقوف على حجم المشروع بالسوق وتقدمه او تأخره عن المنافسين والله المستعان وهو الموفق لكل خير

    Comments

    comments